作为一枚在法务岗摸爬滚打几年的 “小法师”，最近总被一个 “小事儿” 绊住脚——不是合同里藏着的刁钻风险点，也不是业务同事催进度的连环 call，而是合同审完之后，给领导做汇报合同内容的那点事儿。
说起来也不算大事，但架不住天天要做。每次拿到一份合同，从开篇的合作目的看到结尾的争议解决，几十页的内容得逐字逐句抠，生怕漏了 “付款条件模糊”“违约责任不对等” 这些坑。等用修订模式改完，文档里红圈圈蓝杠杠堆了一堆，转头要给领导汇报的时候就犯难了：直接把修订版发过去吧，领导得从头翻到尾，才能搞清楚我改了哪几处关键条款、背后藏着什么风险；要是自己手写总结，又得把合同再捋一遍——本来审合同就耗了大半天，再写汇报又得搭进去十几二十分钟，赶上月底合同扎堆的时候，经常加班到八九点，就为了整理那些合同审核的汇报要点。
最近朋友推荐我使用法大大旗下的AI产品 iTerms来审核合同，无意间发现他们有个功能能解决我的这个痛点。我上传一份采购合同模板后，除了审核建议外，还出现了一份合同总结报告。我点开一看，瞬间眼睛亮了：右边栏清清楚楚列着 “甲方权利义务” 和 “乙方权利义务”，比如甲方要在验收合格后 15 日内付款、提供必要的合作资料，乙方要在 30 天内交货、保证产品符合国家标准等细节。
除了合同基本信息的总结，我发现他们在修改合同的时候，还会出一份合同审核意见书，这个格式看起来和律师出的修改意见报告很相似，还用表格比对的形式体现合同修改前后内容，下载下来的是word可编辑版本，还能用于其他汇报。
后来拿着这份带有合同基本信息与修改要点的总结去给领导汇报，原本以为要讲十分钟，结果三分钟就结束了。领导看着总结里的风险点、法条依据和修改意见，问了两句 “这个违约金比例有没有参考行业惯例”“对方有没有可能不同意改争议解决方式”，我补充了两句业务端的反馈，领导当场就说 “没问题，按这个修改意见跟业务对接吧”。走的时候领导还说：“以后汇报都按这个格式来，清晰又省时间。”
其实做法务久了会发现，我们的工作从来不是 “把合同改得没人看得懂”，而是 “既要守住风险底线，又要让别人明白我们为什么这么做”。给领导汇报，领导要的是 “核心风险 + 修改依据”；给业务同事讲，同事要的是 “这个条款不改会有什么后果 + 怎么跟对方谈”。以前我得自己从合同里摘这些信息，还得琢磨怎么说才通俗易懂，现在有了 iTerms 的总结，核心信息已经列好，我只需要在这个基础上核实实际情况并补充几句 “人话”，效率一下子就提上来了。
另外这个产品目前还可以实现合同起草的功能，我也试用了一下，可能因为我给他的提示词比较少，所以起草的合同文本显得比较简单，但基础的内容和条款也都有，大家可以试试，比自己从零到一起草文本要好很多。
最后想跟各位同行说句心里话：法务的价值，从来不是 “挑错”，而是 “用专业帮业务走得更稳”。有时候一个好用的工具，能让我们从重复的整理工作里抽出身，把更多精力放在 “怎么帮业务规避风险”“怎么让合同更好地服务合作” 上 —— 这大概就是工具存在的意义吧。
